La conciliación de cuidados de personas mayores combina medidas internas y ayudas oficiales para que tu plantilla pueda atender a familiares dependientes sin renunciar a su desarrollo profesional. Esta noticia mantiene un enfoque práctico y divulgativo; los asuntos concretos (plazos de subvenciones, cuantías o condiciones específicas) deben verificarse siempre en las convocatorias oficiales correspondientes.
¿Qué permisos y reducciones de jornada reconoce la ley?
Permiso retribuido por cuidado de familiares
El Estatuto de los Trabajadores reconoce un permiso retribuido de cinco días por hospitalización o intervención quirúrgica que precise reposo domiciliario del cónyuge, pareja de hecho o parientes hasta segundo grado (Real Decreto Legislativo 2/2015, 2015). En la política interna conviene detallar los requisitos de aviso y la documentación justificativa exigida por la normativa o el convenio aplicable.
Reducción de jornada por cuidado
La normativa permite la reducción de jornada para el cuidado de familiares; en la práctica dicha reducción puede oscilar entre 1/8 (12,5 %) y 1/2 (50 %) de la jornada habitual, con la consiguiente disminución proporcional del salario. La forma concreta de disfrute y sus efectos retributivos pueden verse matizados por el convenio colectivo aplicable y por acuerdos entre la persona empleada y la organización (Real Decreto Legislativo 2/2015, 2015).
Excedencia por cuidado de familiares
El Estatuto regula el derecho a solicitar excedencias por cuidado de familiares (hasta segundo grado) en casos de necesidad de atención prolongada; la duración legal y las condiciones (reserva de puesto, efectos sobre la antigüedad) están establecidas en el Estatuto y pueden ser ampliadas por la negociación colectiva. Es habitual que la reserva de puesto tenga límites temporales que conviene explicitar en la política interna (Real Decreto Legislativo 2/2015, 2015).
Teletrabajo parcial
El trabajo a distancia está regulado por el Real Decreto-ley 28/2020 y requiere, en su régimen general, un acuerdo por escrito que recoja condiciones, medios, compensaciones y medidas de prevención de riesgos laborales. La solicitud para teletrabajar es una vía legítima para compatibilizar cuidados y actividad profesional, pero su concreción se realiza
mediante el acuerdo escrito y la política interna de la organización (Real Decreto-ley 28/2020, 2020).
Cómo localizar ayudas y prepararte
Existen convocatorias a nivel estatal, autonómico y local que pueden financiar medidas de conciliación (teletrabajo, formación, servicios de apoyo, contratos de relevo). Como estas líneas varían por territorio y convocatoria, lo más útil es seguir un pequeño proceso práctico:
- Localiza la convocatoria oficial en BOE / BOP / sede electrónica autonómica o del ayuntamiento.
- Comprueba los requisitos clave: beneficiarios, ámbito territorial, actividades financiables y plazos.
- Prepara lo esencial: consulta primero las bases de la convocatoria. De forma orientativa, suelen solicitarse DNI/NIE y certificado de empadronamiento; informe médico o resolución de dependencia cuando proceda; presupuestos o facturas del servicio; e IBAN. Algunas ayudas pueden requerir también declaración responsable o certificados administrativos (p. ej. estar al corriente con Hacienda o la Seguridad Social).
- Valora la viabilidad administrativa: si el esfuerzo de gestión (justificaciones, plazos) supera el beneficio económico, podría no ser recomendable.
¿Cómo diseñar tu política interna paso a paso?
| Paso | Acción clave |
| 1. Diagnóstico | Encuesta confidencial a la plantilla sobre necesidades de cuidado y análisis de puestos críticos. |
| 2. Medidas de flexibilidad | Horarios adaptados, teletrabajo parcial con acuerdo escrito, banco de horas y permisos específicos. |
| 3. Soporte y formación | Talleres para mandos intermedios y guías prácticas para plantilla que cuida a familiares mayores. |
| 4. Procedimientos | Canal confidencial para solicitudes, registro y criterios para la concesión temporal de medidas. |
| 5. Evaluación | Seguimiento y revisión anual de la política y de su impacto en la plantilla. |
Buenas prácticas de empresas líderes
- Programa de relevo laboral: contratación temporal o acuerdos con entidades de empleo para cubrir ausencias justificadas por cuidados, cuando la legislación y las posibilidades presupuestarias lo permiten.
- Bono de cuidado: partida económica anual o ayudas directas para gastos en servicios de atención domiciliaria o estancias temporales. Comunicar claramente el alcance y condiciones.
- Convenios con centros especializados: acuerdos con residencias y centros de día para facilitar plazas y condiciones ventajosas.
- Red de apoyo interna: grupos para compartir experiencias, recursos y recomendaciones entre la plantilla.
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Fuentes
Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido del Estatuto de los Trabajadores. (2015). Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2015-11430
Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia. (2020). Boletín Oficial del Estado. https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2020-11043
Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST). (s.f.). Orientaciones en riesgos psicosociales y teletrabajo. https://www.insst.es/
