Ley de Paridad en puestos directivos: qué exige la normativa y a quién afecta

Ley de Paridad en puestos directivos: qué exige la normativa y a quién afecta

Aunque el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo ha avanzado en los últimos años, la realidad sigue siendo clara: los altos cargos siguen estando ocupados mayoritariamente por hombres. La Ley de Paridad, aprobada en España en 2023, busca corregir este desequilibrio con medidas concretas que obligan a las empresas e instituciones a garantizar una representación más equilibrada en sus órganos de decisión. 

En esta noticia te explicamos qué exige esta ley, a quién afecta y cómo las empresas pueden prepararse para cumplirla sin improvisaciones. 

¿Qué exige la Ley de Paridad? 

La Ley de Representación Paritaria, también conocida como “Ley de Paridad”, obliga a que tanto hombres como mujeres estén representados al menos en un 40 % en los siguientes espacios

  • Consejos de administración de grandes empresas cotizadas. 
  • Órganos de gobierno de colegios profesionales, consejos universitarios, jurados de premios financiados con fondos públicos, y otros espacios de toma de decisiones institucionales. 
  • Listas electorales (en bloques de dos en dos). 

La norma también prevé la incorporación progresiva de esta exigencia en empresas no cotizadas que superen ciertos umbrales de facturación y plantilla, con plazos definidos hasta 2028. 

No se trata de “imponer mujeres”: se trata de equilibrar el punto de partida 

Uno de los argumentos más comunes contra este tipo de leyes es que “se prioriza el género sobre el mérito”. Sin embargo, lo que pretende la normativa no es imponer mujeres, sino corregir una desigualdad estructural que impide que el mérito femenino llegue a los espacios de poder. 

Los datos lo confirman: según el informe de Women in Business 2023 (Grant Thornton), solo un 36 % de los puestos directivos en España están ocupados por mujeres, y el porcentaje cae al 22 % cuando hablamos de consejos de administración en empresas del IBEX 35 (CNMV, 2023). Esto no se debe a falta de preparación, sino a barreras estructurales como techos de cristal, sesgos en promoción, redes de poder masculinizadas o falta de corresponsabilidad en los cuidados.

El Plan de Igualdad: una herramienta clave para anticiparse 

Muchas empresas ya cuentan con Planes de Igualdad, y este puede ser un instrumento fundamental para trabajar una transición realista y eficaz hacia la paridad en los puestos de dirección. 

Un buen Plan de Igualdad debería incluir: 

  • Diagnóstico de la infrarrepresentación femenina en puestos de responsabilidad.
  • Objetivos concretos para aumentar la presencia de mujeres en cargos de decisión.
  • Indicadores de seguimiento y evaluación. 
  • Medidas específicas para reducir sesgos en la promoción interna y los procesos de selección. 

¿Cómo avanzar hacia la paridad de forma eficaz? 

No se trata solo de cumplir una cuota. Se trata de abrir espacios y diseñar estructuras donde las mujeres puedan desarrollarse profesionalmente en igualdad de condiciones. Algunas medidas clave son: 

  • Revisar los procesos de selección y promoción para eliminar sesgos inconscientes. 
  • Ofrecer formación en liderazgo con perspectiva de género, tanto para mujeres como para mandos intermedios. 
  • Fomentar políticas de corresponsabilidad que permitan a las mujeres asumir roles de liderazgo sin penalización. 
  • Visibilizar referentes femeninos en la propia empresa y en el sector. ● Desarrollar programas de mentoría interna para impulsar carreras profesionales diversas. 

Conclusión: la paridad no es una meta, es una condición para avanzar 

Cumplir con la Ley de Paridad no debería verse como una obligación externa, sino como una oportunidad para revisar y mejorar nuestras estructuras internas. Más mujeres en los órganos de decisión significa más diversidad, más representatividad y más justicia organizativa. 

Desde Ereinn te ayudamos a alinear tu estrategia de igualdad con los nuevos requisitos normativos, trabajando desde el diagnóstico hasta la implementación de medidas eficaces y sostenibles. 

Bibliografía:

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