El presupuesto con perspectiva de género es una herramienta que permite analizar y distribuir los recursos económicos de forma que promuevan la igualdad real entre mujeres y hombres en todas las áreas de la organización. Esta guía práctica explica en qué consiste y cómo dar los primeros pasos de forma sencilla y operativa.
¿Qué es el presupuesto con perspectiva de género?
Un método de planificación y seguimiento presupuestario que evalúa cómo las partidas de gasto e inversión afectan de manera diferenciada a mujeres y hombres, con el objetivo de corregir desigualdades y fomentar la inclusión. Esta definición se apoya en las guías y metodologías del European Institute for Gender Equality (EIGE).
¿Por qué es importante integrar esta perspectiva?
● Detección de brechas:
Permite identificar partidas que, sin pretenderlo, agravan la desigualdad (por ejemplo, formación o cuotas de conciliación).
● Optimización de recursos:
Asegura que el gasto público y privado contribuya a la igualdad real en lugar de reforzar sesgos existentes.
● Mayor transparencia y rendición de cuentas:
Facilita la justificación de inversiones y la medición del impacto de las políticas de igualdad.
¿Cómo elaborarlo paso a paso?
Paso | Acción clave |
1. Diagnóstico | Recolecta, de forma agregada y preservando la privacidad, la información sobre principales partidas y personas beneficiarias. |
2. Análisis | Para cada partida, pregúntate quiénes se benefician más y por qué; marca partidas con sesgos evidentes. |
3. Reasignación de recursos | Redefinir partidas presupuestarias según necesidades y objetivos de igualdad. |
4. Implementación | Despliegue de los gastos revisados con responsabilidad compartida por áreas. |
5. Seguimiento y evaluación | Indicadores de impacto: métricas de contratación, formación y conciliación. |
6. Ajuste continuo | Revisión anual de resultados y redistribución de partidas según hallazgos. |
Indicadores sencillos para empezar
- % gasto en formación con enfoque de género = (gasto en formación con enfoque de género / gasto total en formación) × 100.
- % participación femenina en programas formativos = (n.º de mujeres participantes / total participantes) × 100.
- Número de medidas de conciliación presupuestadas = conteo anual de iniciativas financiadas.
Buenas prácticas en empresas pioneras
● Capacitación integrada:
Formación obligatoria sobre presupuestación con perspectiva de género para toda la plantilla.
● Comisión de seguimiento:
Equipo multidisciplinar que revisa trimestralmente el avance de los indicadores de igualdad.
● Comunicación transparente:
Publicación interna de informes de género y resultados presupuestarios accesibles a todo el equipo humano.
● Vinculación con RSC:
Incluir métricas de igualdad en la memoria anual de Responsabilidad Social Corporativa.
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Recursos y lecturas recomendadas (vinculadas)
● EIGE — Gender Budgeting: Step-by-step toolkit (EIGE). Guía práctica para incorporar la perspectiva de género en procesos presupuestarios; incluye herramientas y plantillas útiles como punto de partida. European Institute for Gender Equality
● UN Women — Gender-responsive budgeting (manuales y guías). Material formativo y prácticos para aplicar GRB a distintos niveles administrativos.