Egiturazko arazo bat, oraindik ere bizirik dirauena
Araudiaren aurrerapenak eta erakunde askoren gero eta ahalegin handiagoak gorabehera, emakumeen eta gizonen arteko soldata arrakalak existitzen jarraitzen du. Ez da soilik justizia sozialaren kontua: enpresa egituran zerbait behar bezala ez dabilela adierazten duen seinale argia da.
Ordainsarien gardentasuna geratzeko etorri da. Baina berez bakarrik, konpromisorik gabe, analisirik gabe eta neurri zehatzik gabe, ez da nahikoa. Datuak, egitura eta, batez ere, borondatea behar dira.
Zein da gaur egungo soldata arrakalaren egoera?
Estatistikako Institutu Nazionalaren (INE) arabera, 2022an genero soldata arrakala %17,09koa izan zen. Hala ere, txosten berrienek adierazten dute 2023an kopuru hori berriro handitu zela, %19,6ra iritsiz; horrek ordainsari berdintasunaren aldeko aurrerapenetan geldialdi kezkagarria islatzen du. Industria sektorean, alde hori are nabarmenagoa da.
Arrakala ez da oinarrizko soldaten desberdintasunaren ondorio soil bat. Osagarrietan, pizgarrietan, lanaldi osoetarako sarbidean eta balio edo soldata proiekzio txikiagoko lanpostuetan emakumeen kontzentrazioan ere islatzen da.
Egiturarekin aurrera egiteko tresnak
Tresna egokiak izatea funtsezkoa da gutxieneko betebeharra gainditzeko:
- Ordainsari erregistroa: nahitaezkoa enpresa guztientzat, baina askotan edukia benetan aztertu gabe egiten den tramite hutsa.o
- Lanpostuen balorazioa: enpresaren barruan zer zeregin duten balio baliokidea zehazteko eta ordainsari tratuko aldeak detektatzeko aukera ematen du.
- Soldata auditoria: ordainsari egitura osoa aztertzen du desberdintasunak identifikatzeko eta neurri zuzentzaileak proposatzeko.
- Berdintasun Planak: tresna horiek guztiak integratu behar diren marko estrategikoa dira.
Tresna horiek guztiak ez dira elementu isolatu gisa ulertu behar, estrategia beraren elkarren mendeko piezak baizik. Lanpostuen balorazioak desberdintasunak detektatzeko aukera ematen du, ordainsari auditoriak kuantifikatu egiten ditu, eta Berdintasun Planak horiek zuzentzeko eta jarraipena egiteko neurriak ezartzen ditu. Modu koherentean aplikatzen direnean bakarrik bihurtzen da ordainsari gardentasuna benetako eraldaketarako tresna.
Aldea markatzen ari diren neurriak
Ordainsari berdintasunean benetan aurrera egiten duten enpresek honako neurriak aplikatu ohi dituzte:
Pizgarri eta aldagaien sistemak berrikustea, zeharkako alborapenak detektatzeko.
Hautaketa eta sustapen prozesuak irizpide objektibo eta gardenekin lerrokatzea.
Lanpostuen baloraziorako metodologia argiak aplikatzea.
Ordainsari berdintasunean erabakitzeko gaitasuna duten pertsonak sentsibilizatzea.
Jarraipen eta etengabeko hobekuntzarako adierazleak txertatzea.
Ereinn-en, erregistroaz harago laguntzen dizugu
Ereinn-en, enpresekin batera lan egiten dugu soldata arrakala benetan murrizten laguntzeko. Ez ditugu soilik erregistroak edo auditoretzak egiten: ordainsari egitura aztertzen dugu, egokitutako neurriak proposatzen ditugu eta gardentasun printzipioak modu eraginkor eta iraunkorrean aplikatzen laguntzen dugu.
ereinn@ereinn.com
944 97 89 15
Bibliografia
● UGT (2025). Soldata Berdintasunari buruzko Txostena 2025.
https://www.ugt.es/sites/default/files/INFORME%20IGUALDAD%20SALARIAL%202025.pdf
● El País. (2025). Soldata arrakala ixteko prozesua geldiarazi da.
https://elpais.com/economia/2025-02-06/el-cierre-de-la-brecha-salarial-se-frena
● Estatistikako Institutu Nazionala (INE). (2024). Soldaten Egiturari buruzko Urteko Inkesta 2022. https://www.ine.es
● Estatistikako Institutu Nazionala (INE). (2024). Soldaten Egiturari buruzko Urteko Inkesta 2022. https://www.ine.es
● Berdintasun Ministerioa. (2021). Emakumeen eta gizonen arteko ordainsari auditoretzak egiteko gida. https://igualdad.gob.es
● 902/2020 Errege Dekretua, emakumeen eta gizonen arteko ordainsari berdintasunari buruzkoa. https://www.boe.es/eli/es/rd/2020/10/13/902
