Berdintasuna ez da enpresaren mugetan amaitzen. Erakunde batek hartzen duen erabaki bakoitzak —enpresa hornitzaileak aukeratzetik hasi eta bere balioak komunikatzeko modura— arrastoa uzten du bere ingurunean. Balio-kate berdinzale eta arduratsuaren alde egitea koherentziarako modu bat da, baina baita ospean, iraunkortasunean eta etorkizunean inbertitzea ere.
Betetzetik harago: koherentzia eta enpresa-kultura
Azken urteotan, genero-berdintasuna arau-kontua izatetik balio estrategiko eta izen handikoa izatera igaro da. Konpromisoa balio-katera eramaten duten enpresek, harreman etikoagoak bermatzeaz gain, konfiantza eraikitzen dute beren interes-taldeen artean.
Gaur egun, ohikoa da erakunde hornitzaile edo laguntzaileekin egiten diren kontratuetan berdintasun-, aniztasun- eta erantzukidetasun-klausulak sartzea, Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eraginkorrerako 3/2007 Lege Organikoaren eta 901/2020 eta 902/2020 Errege Dekretuen esparruan. Hala ere, araua betetzea ez da nahikoa: enpresaren koherentziak balioak eguneroko erabakietan ere islatzea eskatzen du.
Ospea koherentziaz eraikitzen da
Ospe korporatiboa enpresak esaten duenaren eta egiten duenaren arteko tinkotasunean oinarritzen da. Ezer gutxirako balio dute konpromiso publikoek, ez badira erakundearen arlo guztietara zabaltzen. Benetan berdintasunezkoa den enpresa batek beste erakunde batzuk nola aukeratu, kontratatu eta haiekin nola lan egin behar duen badaki.
Nazio Batuen Mundu Itunak (2024) azpimarratzen du balio-kateko berdintasunak lehiakortasuna indartzen duela, berrikuntza bultzatzen duela eta markaren pertzepzio soziala hobetzen duela. Enpresak gardentasunez eta erantzukizunez jokatzen duenean, konfiantza sortzen du eta denboran iraunkorrak diren harremanak sendotzen ditu.
Berdintasuna eta iraunkortasuna: beharrezko aliantza
Berdintasuna enpresa-jasangarritasunaren ardatz sozialaren parte da. ESG irizpideen esparruan, berdintasun, aniztasun eta giza eskubideen politikak funtsezko adierazleak dira erakunde baten erantzukizuna ebaluatzeko. Balio-katean integratzeak aukera ematen du ospe-arriskuak murrizteko eta enpresak erakunde inbertitzaileen, bezeroen eta gizartearen aurrean duen posizioa sendotzeko.
Europako Batzordeak (2023) nabarmentzen duenez, beren aliantza sarean lan-harreman zuzen eta gardenak sustatzen dituzten enpresek emaitza hobeak lortzen dituzte
berrikuntza eta talentuari eustea. Konpromisoa langileengandik hedatzea enpresa-proiektuaren sinesgarritasuna eta iraunkortasuna indartzeko modu bat da.
Eraldatzeko aliatu izatea
Enpresek ezin dute aldaketa bakarrik bultzatu. Balio-kateko berdintasuna printzipio etiko berak partekatzen dituzten aliantza estrategikoen bidez eraikitzen da. Aliantza horiek eragina biderkatzen dute, eta enpresa-sare bidezkoago eta solidarioago baterantz aurrera egitea ahalbidetzen dute.
Ereinn Consultoría y Formación enpresan berdintasuna eta gizarte-erantzukizuna beren prozesu guztietan integratu nahi duten erakundeei laguntzen diegu, barne-kudeaketatik hasi eta beren kolaboratzaile-sarearekiko harremaneraino. Izan ere, koherentzia konfiantzaren zimendua da, eta konfiantza, benetan jasangarria den lidergoaren oinarria.
Bibliografia
● Europako Batzordea. (2023). Genero-berdintasuna trantsizio berde eta digitaletan. Europako Batzordea.
● 3/2007 Lege Organikoa, martxoaren 22koa, Emakumeen eta Gizonen Berdintasun Eragingarrirakoa.
● Espainiako Nazio Batuen Mundu Ituna. (2024). Jasangarritasunari eta Espainiako enpresei buruzko txostena 2024.
● 901/2020 eta 902/2020 Errege Dekretuak, urriaren 13koa, Berdintasunerako eta Ordainsari Berdintasunerako Planei buruzkoa.
